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  • 抓住大好发展时机 实现三年翻一番

    发布于:2019-11-23 13:21:03

             1111日,李董事长在环境工程公司会议室召开了关于钢材深加工系统扩大规模的会议。

      会上,李董事长指出,钢材深加工系统各公司必须加大规模。当前是深加工系统发展的大好时机。今年厂内大力进行改造,有很大商机;国家京津冀一体化发展也存在很大商机,“冀”的省会是石家庄,石家庄的发展、河北省的发展工程量也很大,我们要把握住此商机;雄安新区的开发也是我们发展的商机。总之,我们要明白一个道理:现在我们有发展的机会,以后也会有,而且永远会有,我们要紧紧抓住每一次机会发展自己,一定要看远不看近、看大不看小、该舍的要舍,舍是为了以后的得。

      钢材深加工系统的目标是三年翻一番。各公司三年翻一番的目标必须要完成。因为敬业集团的发展历程就是如此,做到了三年翻一番,所以我们必须要坚定信心,三年翻一番的目标必须要完成。

      各公司要抓住机遇,发展规模。首先,我们的目标是做到全国、全省最好,且规模最大。如果做不到全国、全省最大,那么我们的业务开展会有很大难度。其次,做好自己的核心业务,开展出口业务。根据各公司需求,还可以增加新项目。

      李董事长强调,要抓好一条主线,建设三支队伍。一条主线就是内部管理。内部管理包括:各公司一把手要抓好采购环节;各个工序都要出去对标;抓好销售。必须做到“七个零”,销售队伍、技术研发队伍、操作三支队伍要建设好。

    考核上向贡献者倾斜。任何一个公司要抓好两个口:开支和收入。若抓不住,所有的考核制度都会失效,所以两个口必须牢牢抓住。


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